Marka Olmak İçin Reklama Değil, Netliğe İhtiyacınız Var

Merhaba,

Milyon dolarlık bir markaya dönüşen BÉIS’in sessiz gibi görünen ama kusursuz işleyen pazarlama sistemini detaylıca inceledik.
Tasarım ve fonksiyonelliği aynı potada eritip büyüyen bir marka olarak, işinizi yeniden yapılandırmanız için size fikir verecek çok şey sunuyor.

Teknoloji ve yapay zekâ tarafında ise Google’dan OpenAI’a, Apple’dan Neuralink’e kadar hareketli bir haftayı geride bıraktık. Yeni yasalar, düzenlemeler ve ürün güncellemeleriyle hem iş dünyasını hem de geleceğimizi şekillendirecek adımlar atıldı.

Hazırsanız, bu haftanın gündemine birlikte bakalım 👇

🔍 Bu Haftanın Öne Çıkan Haberleri

1. Google Veo 3 Dikey Video ile 9:16 ve 1080p Çıktı Desteği Eklendi

Google, Veo 3 ve Veo 3 Fast modellerine dikey video (9:16) ve 1080p çıktı seçenekleri ekledi. Aynı zamanda API’deki fiyatlarda da ciddi düşüş oldu, üretici maliyeti azaltmak isteyenler ve sosyal medya içerik üreticileri için büyük fırsat doğdu.

2. Model Context Protocol (MCP) - OpenAI’da Artık “Tam Destek” Modu Geliyor

OpenAI geliştirici modunda ve bazı araçlarında MCP için “tam destek” sunmaya başladı. MCP, farklı veri kaynakları ile LLM’lerin daha güvenli ve daha az özel entegrasyonla çalışmasını sağlayan bir standart; OpenAI’ın bu standardı benimsemesi, agent mimarileri kurmayı düşünen şirketler için “standartlaşmış bir yol” sunuyor.

3. California, Yapay Zekâ Güvenliğini Artıracak Önemli Bir Yasa Geçirdi

California eyalet meclisi, AI şirketlerinin modellerini güvenlik testlerinden geçirme, şeffaf raporlar hazırlama gibi yükümlülükleri olan bir yasa tasarısını kabul etti. Bu yasa, özellikle frontier AI modelleri için geçerli olacak. Yani şirketler yalnızca “ne yaptıklarını” değil “nasıl güvende tutuyor olduklarını” da göstermeye zorlanacak. Bu regülasyon süreci, markaların güven algısına doğrudan etki edeceğini düşünüyoruz.

4. Apple’da Üst Düzey AI yöneticisi ayrılıyor

Apple’da Answers, Information & Knowledge takımının başında olan Robby Walker’ın şirketten ayrılacağı bildirildi. Walker, uzun süre Siri, arama fonksiyonları ve Apple Intelligence projelerini yöneten ekipte yer alıyordu. Bu ayrılık, Apple’ın AI yol haritasının ve liderlik algısının yeniden şekillenebileceğini gösteriyor.

5. Neuralink İmplantlarında 12 Kişiden Fazlasını Tamamladı

Neuralink, dünya çapında 12 kişinin ciddi paraliziyi kontrol etmek için beyin implantı teknolojisini kullanmaya başladığını açıkladı. Toplamda bu kullanıcıların implantları yaklaşık 15.000 saat kullanıldı. Bu gelişme, insan-makine arayüzlerinde (BMI) kaydedilen ilerlemeye dair somut bir referans noktası. Sağlık teknolojileri, işlevsel rehabilitasyon ve kullanıcı güvenliği açısından kritik.

6. FTC’dan çocuk-genç chat bot’ları için düzenleyici adım

Amerika Birleşik Devletleri Federal Ticaret Komisyonu (FTC), genç ve çocuk kullanıcılar ile etkileşime giren tüketici odaklı AI sohbet robotlarını denetleme altına almak için harekete geçti. Yapay zekâ şirketlerine bu botların zararlı etkilerini nasıl test ettikleri, nasıl izledikleri ve olası olumsuzlukları nasıl sınırladıkları gibi konularda bilgi isteniyor.

7. Pittsburgh “AI Horizons” konferansı: Kavramdan pratiğe geçiş

Carnegie Mellon’da düzenlenen AI Horizons etkinliği, araştırma projelerinin laboratuvardan çıkıp sağlık, savunma, imalat gibi alanlarda gerçek dünyanın problemlerine çözüm olmaya başlamasının altını çizdi. Robotikten finans ve üretime kadar alanlarda etkisi görülen AI çözümlerinin pilot uygulamaları ve iş birlikleri konuşuldu.

Pazarlama Stratejisi: Konumlandırma Dersi Gibi Bir Başarı Hikayesi

Valiz deyip geçmeyin. BÉIS, fonksiyonel seyahat çantalarını, stil sahibi kadınlar için duygusal bir markalama stratejisiyle birleştirerek, “sadece bir eşya değil, bir yaşam tarzı” algısı oluşturdu. Kurucusu Shay Mitchell’in kişisel marka etkisiyle doğan bu girişim, yalnızca “estetik çanta” üretmiyor; kullanıcı ihtiyaçlarını merkeze alan stratejilerle bir yaşam tarzını temsil ediyor. Ve bunu yaparken de ne agresif reklam kampanyalarına bel bağlıyor, ne de çığlık çığlığa satış mesajlarına. Sessiz değil ama ölçülü, planlı ve veriye dayalı bir stratejiyle büyüyor.

2023 sonunda yıllık cirosu 200 milyon doları geçti. Yani kelimenin tam anlamıyla “satıyor.” Ama asıl dikkat çekici olan: Bu satış, sistemle gerçekleşiyor.

Markanın Doğuşu: Sorun → Fırsat → Sistem

Shay Mitchell’in dünyayı gezerken yaşadığı bir dizi sorun (valiz içi düzensizlik, şık ama kullanışsız tasarımlar, ağır ve hantallar) markanın doğmasına sebep oldu.
İşte bu, tam olarak pazarlama psikolojisinde "Empati Odaklı Ürün Geliştirme" diye geçen bir stratejiye dayanıyor. Çünkü insanlar bir ürünü özdeşleşebildikleri problemler üzerinden sahiplenir.

BÉIS'in yaptığı şey, bu problemi sahiplenmek ve ardından da fonksiyonel, sade, estetik ama erişilebilir fiyatlı bir çözüm sunmak oldu. Böylece marka, zihinde bir boşluğu doldurdu. Tam da Al Ries ve Jack Trout’un dediği gibi:

Marka Konumlandırması: "Yolda Olanların Markası"

BÉIS, doğrudan “kendine yatırım yapan, organize ve stil sahibi kadınlara” hitap ediyor.
Rakiplerini şöyle ayırıyor:

• TUMI → Fazla ciddi, erkek odaklı, kurumsal

• AWAY → Düz çizgide ilerliyor, fazla genel

• BÉIS → Estetik, kullanışlı, duygusal bağ kuran ve sosyal medyada paylaşılır tasarımlar

Bunun sonucu olarak da müşterileri, sadık içerik üreticilerine dönüşüyor.
İşte tam da bu yüzden BÉIS’in kullanıcıları aynı zamanda birer pazarlama kanalı.

Beis, seyahatte, spor salonunda, bebek arabasında ya da havaalanında... yani günümüzün mobil yaşam ritmine ayak uyduran herkese “seninle gelen marka” olmayı teklif ediyor.

📈 Marka, Medya Gibi Davranıyor

BÉIS’in pazarlama stratejisi, klasik e-ticaret markalarının ötesinde.
Her ürün lansmanı, bir influencer kampanyası değil, bir içerik serisi gibi tasarlanıyor.
Her fotoğraf, bir lifestyle dergisinden fırlamış gibi.

Ve hepsinin arkasında, Behavioral Insights Team’in geliştirdiği EAST Framework’e tam uyum var:

• Easy (Kolay): Ürün sayfaları akıcı, sade ve bilgi dolu.

• Attractive (Çekici): Renk paletleri, tasarımlar, ürün videoları – her şey görsel olarak güçlü.

• Social (Sosyal): Kullanıcıların Instagram’da paylaştığı #BEIStribe post’ları markanın vitrininde.

• Timely (Zamanında): 2021 sonrası revenge travel döneminde büyüme patladı.

Stratejik Farklar:

1. Fonksiyonellik + Estetik Dengesi
Ürünler sadece güzel değil, gerçekten işe yarıyor. Çıkarılabilir çamaşır torbası, pasaport bölmesi, yer kazandıran tasarım gibi detaylar, kullanıcıyı mutlu ediyor.

2. İletişimde Samimiyet, Sistemde Ciddiyet
Instagram’da story paylaşır gibi içerik üretiyorlar ama bu içeriklerin arkası boş değil. Her gönderi, marka sesini, ürünü ve kitleyi hizalayan stratejik bir planla çıkıyor.
Bu, modern pazarlamanın altın kuralına tam oturuyor:

3. Veriye Dayalı Pivot ve Ürün Geliştirme
Pandemide büyük valiz satışı durma noktasına gelince hemen daha küçük, günlük kullanıma uygun çantalar geliştirdiler. Yani değişen tüketici davranışına karşı kör değil, adaptifler.

4. Topluluk Odaklı Deneyimler
“Pop-up event” stratejileri sadece satış değil, deneyim ve sosyal medya paylaşımlarıyla görünürlük yaratıyor. Özellikle TikTok ve IG Reels’ta yüzbinlerce içerik BÉIS etiketleriyle dolaşıyor.

Bu Nedenle:

• Markalaşmak, güzel logo ve pahalı reklamla değil, doğru hedef kitlenin zihnine oturan bir stratejiyle olur.

• Her marka bir medya şirketi gibi düşünmeli: İçerik üretmeli, topluluk kurmalı, değer anlatmalı.

• Ürün satmak değil, davranış değiştirmek hedeflenmeli.

• Sürekli konuşmak değil, doğru yerde doğru şeyleri göstermek gerekir.

• Algı, ürünün önüne geçebilir ama algı gerçeğe yaslanmıyorsa sürdürülemez.