🧠 Deneyim, Zekâ ve Strateji Bu Haftanın Kodları

Heinz’ın unutulmaz sabır testi kampanyasından, GPT‐5’in gelişine ve Figma’dan Nvidia’ya kadar haftanın tüm ezber bozan hamlelerini sizin için analiz ettik.

Yapay zekâ dünyasında bu hafta tempo yine yüksekti. GPT‑5’in ağustos başında yayınlanacağı beklentisi teknoloji çevrelerinde heyecan yaratırken, Figma’nın Make AI özelliğini tüm kullanıcılara açması, yaratıcı üretimde yapay zekânın artık vazgeçilmez bir ortak haline geldiğini gösterdi. Google’ın yeni Web Guide özelliği, arama sonuçlarını daha anlamlı ve kategorize edilebilir hale getirirken, klavye-fare kullanımına alternatif olarak geliştirilen akıllı bileklik dikkat çekti. Nvidia ise Mississippi eyaletiyle yapay zekâ eğitimi için önemli bir iş birliğine imza attı. Tüm bu gelişmelerin detaylarını ve olası etkilerini birlikte inceleyelim.

Ayrıca bu hafta, bülten abonelerimizle Instagram üzerinden yaptığımız anket sonucunda en çok ilgi gören konuya da yer verdik: Markaların pazarlama stratejilerinin analiz edilmesi. Bu doğrultuda, Heinz’ın pandemi döneminde tasarladığı ve sadece tek renkten oluşan 570 parçalık sabır testine dönüşen puzzle kampanyasını masaya yatırdık. Davranış biliminden nöropazarlamaya, markalaşmadan tüketici psikolojisine kadar pek çok açıdan ele aldık.

Hazırsanız, başlıyoruz 👇

🔍 Bu Haftanın Öne Çıkan Haberleri

📩 Haftalık Pazarlama, Teknoloji ve Yapay Zekâ Bülteni – 16. Sayı
🗓 Tarih: 20 – 26 Temmuz 2025

1. GPT‑5’in Ağustos Başında Çıkması Bekleniyor

Sam Altman, OpenAI’nin GPT‑5 modelinin Ağustos başında piyasaya sürüleceğini açıkladı. Model, o‑serisi mantıksal çıkarım yeteneklerini GPT serisiyle birleştiriyor ve mini/nano sürümleri API üzerinden sunacak. OpenAI, Microsoft ile gelir paylaşımı anlaşmalarını yeniden müzakere edecek.

2. Figma Make AI Tüm Kullanıcılara Açıldı

Figma’nın Make AI aracı artık yalnızca “Full Seat” abonelere değil, tüm kullanıcılara açık. Kullanıcılar metinle uygulama tasarlayabiliyor, görsel referanslar yükleyebiliyor ve abonelik seviyesine göre AI kredisi kullanıyor. Projeleri yayımlamak ise hâlâ tam abonelik gerektiriyor.

3. Google Web Guide Arma Sonuçlarını Organize Ediyor

Google’ın Web Guide denemesi, arama sonuçlarını yapay zekâ ile başlıklar altında gruplayarak kullanıcıların bilgiye daha kolay ulaşmasını sağlıyor. Sistem özel bir Gemini modeli ve “sorgu fan‑out” tekniği kullanarak aynı anda birden fazla arama yapıyor; şu anda Web sekmesinde test ediliyor.

4. Google Shopping’te Sanal Deneme ve Akıllı Fiyat Uyarıları

Google Shopping kullanıcıları, fotoğraf yükleyerek kıyafetleri sanal olarak deneyebiliyor. Yeni fiyat uyarıları, ürünün istenen beden, renk ve hedef fiyatına göre bildirim gönderiyor. Sonbaharda AI Mode üzerinden oda dekorasyonu ve kıyafet kombinleri için görsel ilham verecek bir özellik sunulacak.

5. Nvidia + Foxconn: Houston’da Robotik Tesis

Avukatların hazırladığı kural kitaplarıyla çalışan LegalOn’un AI sözleşme inceleme aracı, 7000’den fazla kuruluş tarafından kullanılıyor ve inceleme süresini %85 kısaltıyor. SoftBank destekli şirket, Goldman Sachs liderliğinde 50 M $ Seri E yatırımı aldı; yeni fonla AI ajanları geliştirecek ve ABD/İngiltere pazarında. OpenAI ile yapılan teknik ortaklık sayesinde en güncel modeller için erken erişim elde ediliyor

6. Akıllı Bileklikle Klavye-Fare Dönemine Alternatif

Araştırmacılar, bileğe takılan bir cihazla el kası hareketlerini algılayıp bilgisayar komutlarına çeviren bir sistem geliştirdi. Cihaz, binlerce kişinin bilek kası verileriyle eğitilmiş derin öğrenme modelleri kullanıyor ve gerçek zamanlı olarak yazı yazma ile seçim yapma gibi işlemleri tanıyor. Meta'daki Reality Labs'tan Patrick Kaifosh ve Thomas Reardon liderliğindeki bir ekip, bilekteki kaslardan gelen elektrik sinyallerini algılayıp binlerce katılımcıdan alınan eğitim verilerini kullanarak bunları bilgisayar sinyallerine dönüştürebilen son derece hassas bir bileklik tasarladı.

7. Mississippi–Nvidia AI Eğitimi İçin İş Birliği Yaptı

Mississippi eyaleti, Nvidia ile AI ve veri bilimi eğitimi üzerine bir mutabakat zaptı imzaladı. Program, eyalet genelinde 10 000’den fazla kişiye yapay zekâ ve makine öğrenmesi alanında eğitim verilmesini hedefliyor

8. Accenture’den AI Çağına Uygun Yeniden Yapılanma

Accenture, “Reinvention Services” adı altında strateji, danışmanlık, teknoloji ve operasyon birimlerini birleştirerek AI tabanlı çoklu hizmetleri daha hızlı sunmayı hedefledi. Yeni yapı Eylül’de yürürlüğe girecek.

9. MIT Generative AI Impact Consortium Etkinliği

MIT’nin konsorsiyumu, 180 başvurudan 55 projeyi fonladı. Desteklenen projeler arasında AI‑destekli okuma eğitmenleri, canlı insan‑AI müzik “jam botları” ve şehirlerin iklim politikalarını değerlendiren GENIUS sistemi yer alıyor.

10. Google Opal’ı Tanıttı

Pazarlama Stratejisi: 🧩 Heinz Puzzle Kampanyası: Bir Ketçap Şişesinden Marka Sadakatine Uzanan Zihin Oyunu

Geçtiğimiz haftalarda Instagram’da küçük bir anket yaptık. “Bültenin pazarlama bölümünde en çok ne görmek istersiniz?” diye sorduk. Yanıtlarda öne çıkan: Markaların pazarlama stratejilerini analiz etmemizdi.

İşte bu yüzden, bu haftaki bültenin pazarlama bölümünde sadece anlatmıyoruz, inceliyoruz. Bir markanın stratejisini, davranış biliminden nöropazarlamaya kadar farklı açılardan ele alıp, size kendi markanız için çıkarımlar yapabileceğiniz bir analiz sunuyoruz. Hazırsanız bu haftanın seçilen kampanyasına birlikte bakalım.

Markanızın müşteride yer edinmesini istiyorsanız, sadece anlatmak yetmez; deneyimletmeniz gerekir. Ve o deneyim, müşterinin zihnine fiziksel ya da duygusal bir çabayla kazınıyorsa, işte o zaman unutulmaz olur.

Heinz tam da bunu yaptı.

Pandemi döneminde, Heinz 570 parçalık, yalnızca tek bir kırmızı tondan oluşan bir puzzle üretti. Evet, üzerinde hiçbir desen ya da yönlendirme olmayan, sabır testi gibi bir yapboz. İlk bakışta basit, hatta anlamsız gibi görünebilir. Ama bu kampanya, yaratıcı bir fikirden çok daha fazlasıydı: Markanın zihindeki yerini sağlamlaştırmak için tasarlanmış, ustaca işlenmiş bir stratejik hamleydi.

Peki neden işe yaradı?

Çünkü Heinz, tüketici zihninin nasıl çalıştığını çok iyi biliyor. İnsanlar bir ürünün kendisini değil, o ürünle yaşadıkları hissi hatırlar. Ve Heinz’ın yavaş dökülen ketçap deneyimi, yıllardır sessizce şunu söylüyordu: “Beklemeye değer.”

Bu puzzle, bu vaadi birebir yaşatıyordu. Her bir parça, sabrınızı sınıyor. Bitirmesi günler alabiliyor. Ama tamamlandığında ortaya çıkan sadece bir görsel değil; derin bir tatmin hissi. Ve bu his, yıllardır o yavaş akan ketçap şişesiyle yaşadığınız duyguya denk düşüyor.

İşte burada duygusal çapa devreye giriyor. Ürün ile duygu arasında köprü kuran en güçlü mekanizma budur.

Bu kampanyayı yalnızca yaratıcı bir reklam fikri olarak görmek yetersiz olur. Gelin, işin bilimsel ve psikolojik altyapısına birlikte bakalım:

Dopamin Sistemi: Beyin, zorlayıcı bir görevi tamamladığında dopamin salgılar. Bu kimyasal ödül, puzzle’ın kendisinden çok, onu sunan markaya bağlanır. Yani ödüllenen Heinz olur.

Effort Justification (Çaba Gerekçelendirmesi): İnsanlar, çok emek verdikleri şeyleri daha anlamlı bulur. Kolay elde edilen değil, çabayla gelen kalıcıdır. Heinz bunu tetikleyerek marka değerini yükseltti.

 İçerik Üretimine Teşvik: Zor bir şeyin üstesinden gelmenin verdiği gurur paylaşılmak ister. Puzzle’ı tamamlayanlar sosyal medyada paylaştı. Heinz ise bu içerikleri reklam maliyeti olmadan görünürlük için kullandı. Kullanıcının çabası, markaya ücretsiz medya alanına dönüştü.

 Nöropazarlama Açısından:

Renk tercihi tesadüf değil. Kırmızı iştah açar, dikkat çeker. Ama aynı zamanda “zihinsel yorgunluğu” tetikler. Heinz bu rengi, kullanıcıyı duygusal bir yolculuğa çıkarmak için kullandı. Parçalar gözünüzü değil, sabrınızı test ediyor. Böylece beyin yalnızca bir oyun değil, marka ile ilişkilendirilmiş bir mücadele yaşıyor.

Tüketici Algısında Konumlandırma:

Heinz, bu kampanyayla yalnızca bir ürün özelliğini değil, markanın karakterini anlattı: Sabır, kalite, tutarlılık ve bağlılık. Rakiplerinden ayrıştığı yer işte tam burasıydı. Siz de markanız için kalıcı bir zihinsel yer edinmek istiyorsanız, önce bir karakter inşa etmeniz gerekir. Ürününüz değil, markanız konuşulmalı.

 Ama Herkes İçin Değil:

Heinz bu hamleyi yapabildi çünkü zaten güçlü bir zihin konumuna sahipti. Eğer markanız henüz bu seviyeye ulaşmadıysa, önce bu üç soruyu netleştirmelisiniz:

Marka değerinizin duygusal temeli ne? (Güven mi, eğlence mi, hız mı?)
Bu değeri günlük hayatta nasıl deneyimletebilirsiniz? (Ürün tasarımıyla mı, kampanya diliyle mi?)
Müşteriye zihinsel yorgunluk yaratmadan nasıl katılım sağlatabilirsiniz?

✓ Bir pazarlama kampanyası, marka değerinizin fiziksel ya da zihinsel bir karşılığına dönüşebiliyorsa kalıcı olur.
✓ İnsanlar yalnızca izlemeyi değil, hissetmeyi ve başarmayı sever. Bunu sağlayan kampanyalar daha güçlü bağ kurar.
✓ Ürününüzü değil, markanızın kimliğini inşa edin. İnsanlar karakterlere bağlanır, sadece ürünlere değil.

Heinz’ın puzzle kampanyası bize şunu kanıtladı: Pazarlama artık sadece bir mesaj vermek değil, deneyim tasarlamak. Ve bu deneyim, müşterinizin zihninde siz orada yokken bile sizi hatırlatıyorsa, o zaman gerçekten kazanan siz olursunuz.

Bu, sadece içgörüyle değil; stratejiyle yoğrulmuş ve psikolojiyle cilalanmış bir kampanyaydı. Dileriz ki siz de kendi markanız için benzer etki gücüne sahip deneyimler tasarlarsınız.

Bülteni daha da geliştirmemiz için önerileriniz ya da eklenmesini istediğiniz konular varsa bizimle paylaşmaktan çekinmeyin. Her hafta daha iyisini sunabilmek için sizin geri bildirimleriniz bizim için çok değerli.

Bu bültenin size değer kattığını düşünüyorsanız, işine yarayacağını düşündüğünüz bir arkadaşınıza ileterek onun da bu bilgilerden faydalanmasını sağlayabilirsiniz. Birlikte büyüyelim, gelişelim.

Okuduğunuz için teşekkür, haftaya yeni sayıda görüşmek üzere…

Miran / Pazarlama Kodları Ekibi

Reply

or to participate.